进入下半年，铁运公司依然面临安全生产和经营管理等巨大压力，通过好学员、宣讲员、安全员等“三员”齐发力，做到学有态度、讲有深度、查有力度，确保公司安全生产形势稳定向好。

“好学员”学有态度

“劳模、工匠创新工作室会定期组织开展技能培训，这让我能够清晰地认识到自己技术上的短板，大家还可以在现场进行交流讨论，从而补充我自身的不足，在现场更能快捷地处理好各种问题，保证机车设备的安全可靠运行。”机务段职工王一峰在参加培训时说。

该公司不断创新培训新模式，通过“课堂+现场”培训模式，让技能培训“活”起来，让职工能够学有所用、学以致用。在把作业现场遇到和解决的疑难问题进行总结的同时，该公司还将工匠精神融入到技能培训，让职工不仅仅学习技术，更要学习精神，保证公司青年人才的全面提升。

近年来，随着智慧铁运的飞速发展，公司智能化已经成为了一项基础建设，而作为企业主人翁的职工如何“驾驭”好智能化，就对自身技术水平定位出了高标准。该公司把技术管理干部“双提高”培训与智慧化建设相结合，开展了适应公司需要的智能化专业知识培训，针对学员现场遇到的问题进行一一解答，确保熟记、掌握相关知识点，保证学有所得。

“宣讲员” 讲有深度

“作为公司一分子，同时也是公司职工家属，我很理解下班职工的辛苦，早出晚归、沾枕就睡那是日常操作，白天看到刚下夜班的师傅，褶皱的衣服、额头到脖子的煤灰以及汗水浸透的后背，难免涌上一丝心酸，这是谁的儿子、谁的丈夫、又是谁的父亲……”

该公司宣讲员到各段站班前会开展“致公司职工的一封信”安全宣讲活动。宣讲员们情真意切地讲述了安全对于每一个人、每一个家庭、每一个企业的重要性，道出了无数妻儿希望公司职工平安健康的心愿，饱含深情的话语感染了在场的每一位职工，让广大职工深深明白了安全才是家庭幸福的基石。

“2022年是我们公司的关键一年，下半年是更重要的一个阶段，作为一名基层工区工长，特别是一名老党员，我会积极起到模范带头作用，抓好现场的安全生产，安全就是最大的效益，只有安全了，才能保障利益不受损害。”车辆段列检工长王瑞朋说到。该公司开展“大讨论、大谋划、大行动”专项活动，大家围绕安全生产、改革创新、提质增效、提高职工技能等方面展开讨论，纷纷结合自身实际，谈体会、谈感想、谈措施、提建议，树立必胜的信心，坚决打赢公司高质量发展“攻坚战”。

“安全员”查有力度

“安监部将公司工作区域分成若干板块，三人为一个检查小组，对公司划定的作业区域、重点岗位进行‘跑、冒、滴、漏’全流程安全大检查，切实做到隐患排查无遗漏，安全管控无死角，安全运输有保障。”该公司安监部部长李争阳这样介绍。

在安全隐患管理方面，该公司创新推出细化安全管理单元工作法。即各职能科室和基层段站结合部门职能和管理人员责任分工，按照专业维度和物理空间两种形式，细分安全单元，进一步明确各自检查重点地区、行走路线、检查频次和重点内容，形成安全工作人人有责任、处处有人管的格局。

“此管理办法经过安全月的推行，在公司范围内取得了非常显著的效果。”采访时，李争阳颇为满意的介绍说。“目前12个职能部门与5个基层段站均明确了各级管理人员的检查地点、检查频次，通过推行落实与检查考核，解决了管理人员职责不清、不履职不尽职的问题。”

如今管理人员均按照各自的管理单元主动走动、并且能对照《安全检查清单手册》逐项排查事故隐患，实现了各级管理人员履职情况的根本转变。（周安博 刘原）